Lider i plemię. Pięć poziomów kultury korporacyjnej

Fascynująca i przełomowa książka, która pomoże stworzyć silną kulturę korporacyjną.

Ta książka otwiera nam oczy na jeden tak wszechobecny fakt: ludzie zbierają się w plemiona. Logan, King i Fisher-Wright analizują związek między plemionami a tymi, którzy nimi kierują. Autorzy dowodzą, że ten związek rodzi ważne pytania o to, jak rozwijają się liderzy, jak stają się wielkimi i jakie dziedzictwo pozostawiają. Budując swoje plemię, lider je rozwija. Ten proces z kolei wpływa również na samego lidera. Podporządkowując się plemieniu, osiąga wielkość, która wydaje się niedostępna pojedynczej osobie.

Książka – rezultat dziesięcioletnich badań terenowych z udziałem 24 tysięcy ludzi z dwóch tuzinów organizacji. Ale zamiast zasypywać nas liczbami i tabelami, autorzy znaleźli i opisali ludzi, którzy ucieleśniają ich idee i odkrycia. W efekcie książka okazała się jednocześnie informacyjna i fascynująca. Dowiedzieli się, czym dokładnie różnią się przeciętne plemiona korporacyjne od plemion z wysoko rozwiniętą kulturą. Co więcej, odkryli, że kultura plemion rozwija się etapami, przechodząc od destrukcyjnej agresji i egocentryczności do zespołowej kreatywności. Ta książka wyjaśnia nam, dlaczego niektóre plemiona odrzucają jakiekolwiek rozmowy o wartościach, charakterach i szlachetności, podczas gdy inne dosłownie domagają się przeprowadzania takich dyskusji.

Książka daje odpowiedzi na jeszcze kilka intrygujących pytań. Dlaczego wybitni liderzy często ponoszą porażki, trafiając w nowe środowisko? Dlaczego średni liderzy czasem wydają się lepsi, niż są w rzeczywistości? Dlaczego świetne strategie częściej zawodzą, niż działają? Autorzy dowodzą, że odpowiedź tkwi w relacjach między liderem a plemieniem. Wielcy liderzy budują wielkie plemiona, które są zdolne do wielkich rzeczy, ponieważ oddają hołd swoim wielkim liderom.