«Jak pasować koty» — to książka o przywództwie i zarządzaniu, o tym, jak pierwsze łączyć z drugim. To, jeśli chcesz, słownik trudnych przypadków zarządzania projektami IT. Programista jest podobny do kota, który chodzi własnymi ścieżkami. Tak już historycznie się ułożyło. Dlatego tak trudno być kierownikiem zespołu programistów. Nawet jeśli jeszcze miesiąc temu byłeś wybitnym i zdyscyplinowanym programistą i nagle znalazłeś się w roli menedżera, wątpię, czy wiesz, od czego zacząć, jaki styl zarządzania wybrać, jak zatrudniać i zwalniać pracowników, prowadzić zebrania, osiągać terminowe wykonanie zadań. W takim przypadku bez tej książki się nie obejdziesz. A może jesteś doświadczonym menedżerem, który chce przewartościować swoje zasady przywództwa? Wtedy ta książka znowu jest dla Ciebie. Niezależnie od wieku, płci i statusu społecznego, pomoże Ci wzmocnić swoją pozycję jako lidera programistów. Materiał jest zaprezentowany dość zwięźle i łatwo układa się w głowie. Stojąc w księgarni i zastanawiając się, co kupić, zadaj sobie jedno proste pytanie: «Czy muszę doskonalić swoje umiejętności przywódcze?» Sądzę, że odpowiesz: «Tak», — a to oznacza, że ta książka okaże się dla Ciebie użyteczna.
