To unikalny praktyczny przewodnik pomoże Ci opracowywać i wdrażać własne strategie wyjścia z kryzysów, zewnętrznych i wewnętrznych, z uwzględnieniem specyfiki Twojego biznesu. Razem z Aleksandrem Friedmanem krok po kroku zbudujesz system zapobiegania sytuacjom kryzysowym, który pozwoli na wczesne zauważanie zbliżającego się kryzysu poprzez słabe sygnały w środowisku biznesowym i wewnątrz samej firmy oraz podejmowanie niezbędnych działań w celu jego zapobiegania lub minimalizacji niekorzystnych skutków.
Otrzymasz cały arsenał praktycznych narzędzi do zarządzania każdym zespołem, od małej grupy roboczej po całą firmę, w okresie kryzysu, które pomogą Ci utrzymać kontrolę nad sytuacją w warunkach niepewności, dostosowując się do zmian i przezwyciężając opór pracowników. Poprawnie budując system zarządzania korporacyjnego, nie tylko wyjdziesz z kryzysów z jak najmniejszymi stratami, ale również będziesz mógł wykorzystać je do transformacji swojego biznesu, zapewniając mu dalszy wzrost i rozwój.
Jak w swoich poprzednich książkach, które stały się bestsellerami i klasyką literatury biznesowej, Aleksandr Friedman stosuje surowe i pragmatyczne podejście do zarządzania, biorąc pod uwagę cechy rosyjskiego mentalności i zwyczajów prowadzenia biznesu.