Uzņēmuma vadība krīzes apstākļos

Šis unikālais praktiskais ceļvedis palīdzēs jums izstrādāt un īstenot savas stratēģijas iziešanai no krīzēm, gan ārējām, gan iekšējām, ņemot vērā jūsu uzņēmuma īpatnības. Kopā ar Aleksandru Fridmanu jūs soli pa solim izveidosiet krīzes situāciju profilakses sistēmu, kas ļaus laikus pamanīt krīzes tuvošanos pēc vājajiem signāliem biznesa vidē un pašā uzņēmumā, kā arī pieņemt nepieciešamos pasākumus tās novēršanai vai nelabvēlīgo seku minimizēšanai.

Jūs iegūsiet veselu arsenālu praktisku rīku jebkura kolektīva vadībai, sākot no nelielas darba grupas līdz vesela uzņēmuma vadībai krīzes laikā, kas palīdzēs jums saglabāt kontroli pār situāciju nenoteiktības apstākļos, pielāgojoties izmaiņām un pārvarot darbinieku pretestību. Pareizi izveidojot korporatīvās vadības sistēmu, jūs ne tikai iziesiet no krīzēm ar vismazākajiem zaudējumiem, bet arī varēsiet izmantot tās, lai transformētu savu uzņēmumu, nodrošinot tā turpmāko izaugsmi un attīstību.

Kā jau savās iepriekšējās grāmatās, kas kļuvušas par bestselleriem un biznesa literatūras klasiku, Aleksandrs Fridmans ievēro stingru un pragmatisku pieeju vadībai, ņemot vērā Krievijas mentalitātes un biznesa vadīšanas tradīciju īpatnības.