Tai unikali praktinė vadovėlis padės jums kurti ir įgyvendinti savo strategijas išeiti iš krizių, tiek išorinių, tiek vidinių, atsižvelgiant į jūsų verslo ypatumus. Kartu su Aleksandru Friedmanu jūs žingsnis po žingsnio sukursite krizinių situacijų prevencijos sistemą, leidžiančią laiku pastebėti krizės artėjimą pagal silpnus signalus verslo aplinkoje ir pačioje įmonėje, taip pat imtis būtinų priemonių jos prevencijai ar nepalankių pasekmių minimizavimui.
Jūs gausite visą arsenalą praktinių įrankių valdyti bet kokį kolektyvą, nuo mažos darbo grupės iki visos įmonės, krizės metu, kurie padės jums išlaikyti kontrolę situacijoje neapibrėžtumo sąlygomis, prisitaikant prie pokyčių ir įveikiant darbuotojų pasipriešinimą. Teisingai suformavę korporatyvų valdymo sistemą, ne tik išeisite iš krizės su minimaliais nuostoliais, bet ir galėsite jas išnaudoti savo verslo transformacijai, užtikrindami jo tolesnį augimą ir vystymąsi.
Kaip ir savo anksčiau pasirodžiusiose knygose, tapusiose bestseleriais ir verslo literatūros klasika, Aleksandras Friedmanas laikosi griežto ir pragmatiško valdymo požiūrio, atsižvelgdamas į Rusijos mentaliteto ypatumus ir verslo praktiką.