Opowiadanie historii jest zadaniem ludzi różnych zawodów – nie tylko pisarzy i scenarzystów. Często, przygotowując referat lub prezentację, staramy się nie ograniczać do nudnego zbioru faktów. Jak więc opowiedzieć o firmie w interesujący sposób lub jak wymyślić dla niej historię, gdy poza rozproszonymi informacjami nie ma nic więcej? Modne słowo „storytelling” nie zostało wymyślone przez Roberta McKee, ale to właśnie on, będąc wykładowcą sztuki scenariusza, podszedł do „opowiadania historii” w sposób systematyczny. Proponuje porzucić zestaw fabuł i stworzyć dramatyczną strukturę: wybrać bohatera, wśród wielu wydarzeń znaleźć to najważniejsze, które narusza porządek rzeczy, przejść do pokonywania przeszkód, doprowadzić do kryzysu, pokazać, jak bohater podejmuje, być może, jedyną słuszną decyzję i zaczyna działać, a następnie czeka go albo zwycięstwo, albo… ostateczna porażka – każdy ma prawo wybrać swój finał.
Książka jest podręcznikiem dla scenarzystów, ale niewątpliwie przyda się również specjalistom od public relations, marketerom i wszystkim, którzy chcieliby nauczyć się opowiadać w interesujący i, co najważniejsze, przekonujący sposób.
