Jak przygotować projekt: Przepisy na tworzenie udanych produktów i zespołów

Terminy gniją, zadania giną, zespół utknął, a końcowy rezultat rozczarowuje? Nie jesteś sam. Zarządzanie projektami może być nieprzewidywalnym koszmarem - ale co, jeśli miałbyś klarowny, zrozumiały i sprawdzony przepis, jak zrobić wszystko dobrze?

Egor Ganin to profesjonalista, który uruchamiał i „zduszał”... projekty w „Yandexie” i Mail.ru Group (obecnie VK), przeszedł przez chaos, stając w obliczu trudności i niepowodzeń, ale na podstawie tego doświadczenia znalazł sposób, aby przekształcić bałagan w klarowny system, zrozumiał, jak prawidłowo ustalać zadania, zarządzać terminami i priorytetami, doprowadzając projekty do udanego zakończenia.

Ta książka jest wynikiem wieloletniej pracy z rzeczywistymi projektami i zespołami, która pomaga spojrzeć na projekty nie jako na zbiór odrębnych zadań, lecz jako na wzajemnie powiązaną system, niezależnie od ich skali i złożoności:

Zbudować odpowiednie cele dla projektu, aby uniknąć stagnacji od pierwszych kroków.
Priorytetyzować zadania i nauczyć się skutecznie koncentrować na naprawdę ważnych rzeczach.
Używać „tabel do wyciągania”, aby przyspieszyć ruch zadań i zwiększyć produktywność.
Przejść na nowy poziom zarządzania - od menedżera projektu do menedżera produktu, odkrywając sekrety efektywnego zarządzania produktami.
Optymalizować proces zarządzania projektami i osiągać stabilne i przewidywalne wyniki.
Autor używa metafory kuchni i gotowania, co sprawia, że skomplikowane koncepcje zarządzania projektami są dostępne nawet dla tych, którzy wcześniej nie mieli do czynienia z zarządzaniem projektami. To sprawia, że książka jest łatwa w odbiorze, ale jednocześnie bogata w przydatne pomysły.