Kā pagatavot projektu: Receptes veiksmīgu produktu un komandu izveidei

Termiņi steidz, uzdevumi pazūd, komanda iestrēgst, bet gala rezultāts vilties? Jūs neesat viens. Projektu vadība var būt neparedzams murgs - bet ko, ja jums būtu skaidra, saprotama un pārbaudīta recepte, kā visu izdarīt pareizi?

Egors Ganins - profesionālis, kurš uzsācis un «izgāzis» projektus «Yandex» un Mail.ru Group (tagad VK), izgājis cauri haosam, saskaroties ar grūtībām un neveiksmēm, bet, balstoties uz šo pieredzi, atradis veidu, kā pārvērst nekārtību skaidrā sistēmā, sapratis, kā pareizi izvirzīt uzdevumus, vadīt termiņus un prioritātes, pabeidzot projektus veiksmīgi.

Šī grāmata ir daudzu gadu darba rezultāts ar reāliem projektiem un komandām, kas palīdz skatīties uz projektiem nevis kā uz atsevišķu uzdevumu kopumu, bet kā uz savstarpēji saistītu sistēmu, neatkarīgi no to mēroga un sarežģītības:

Izveidot pareizos mērķus projektam, lai izvairītos no apstāšanās jau no pirmajiem soļiem.
Prioritizēt uzdevumus un iemācīties efektīvi koncentrēties uz patiešām svarīgo.
Izmantot «izspiešanas tabulas», lai paātrinātu uzdevumu virzību un palielinātu produktivitāti.
Pāriet uz jaunu vadības līmeni - no projekta vadītāja uz produkta vadītāju, atklājot efektīvas produktu vadības noslēpumus.
Optimizēt projektu vadības procesu un sasniegt stabilus un paredzamus rezultātus.
Autors izmanto virtuves un kulinārijas metaforu, kas padara sarežģītas projektu vadības koncepcijas pieejamas pat tiem, kuri iepriekš nav saskārušies ar projektu vadību. Tas padara grāmatu viegli uztveramu, bet tajā pašā laikā bagātu ar noderīgām idejām.