Kaip paruošti projektą: receptai sėkmingų produktų ir komandų kūrimui

Terminas spaudžia, užduotys prarandamos, komanda stringa, o galutinis rezultatas nuvilia? Jūs nesate vieni. Projektų valdymas gali būti nenuspėjamas košmaras - bet kas, jei turėtumėte aiškų, suprantamą ir išbandytą receptą, kaip viską padaryti teisingai?

Egor Ganin - profesionalas, kuris pradėjo ir „suklupo“ projektus „Yandex“ ir Mail.ru Group (dabar VK), išgyveno chaosą, susidūrė su sunkumais ir nesėkmėmis, tačiau remdamasis šia patirtimi rado būdą, kaip paversti netvarką aiškia sistema, suvokė, kaip teisingai nustatyti užduotis, valdyti terminus ir prioritetus, siekiant sėkmingo projektų užbaigimo.

Ši knyga - daugelio metų darbo su realiais projektais ir komandomis rezultatas, kuris padeda žiūrėti į projektus ne kaip į atskirų užduočių rinkinį, o kaip į tarpusavyje susijusią sistemą, nesvarbu, koks didelis ar sudėtingas jis būtų:

Suformuoti teisingus tikslus projektui, kad išvengtumėte užstrigimo nuo pirmų žingsnių.
Prioritizuoti užduotis ir išmokti efektyviai koncentruotis į tikrai svarbų.
Naudoti „išstūmimo lenteles“, kad pagreitintumėte užduočių judėjimą ir padidintumėte produktyvumą.
Pereiti į naują valdymo lygį - nuo projekto vadovo iki produkto vadovo, atskleidžiant efektyvaus produktų valdymo paslaptis.
Optimizuoti projektų valdymo procesą ir pasiekti stabilius bei nuspėjamus rezultatus.
Autorius naudoja virtuvės ir kulinarijos metaforą, todėl sudėtingos projektų valdymo koncepcijos tampa prieinamos net tiems, kurie anksčiau nesusidūrė su projektų valdymu. Tai daro knygą lengvai suprantamą, tačiau tuo pačiu metu kupiną naudingų idėjų.