Digitālā izaugsmes stratēģija. Kā panākt transformāciju līdz izmērām rezultātiem

Kā reālās ekonomikas uzņēmumi var gūt panākumus un gūt lielāku peļņu tiešsaistes laikmetā? Kādas ir tradicionālo uzņēmumu priekšrocības salīdzinājumā ar digitālajiem? Kā informatizācija atšķiras no digitalizācijas un intelektualizācijas, un kāpēc tām jāiet tieši šādā secībā?

Atbildes uz šiem un citiem ar digitālo transformāciju saistītiem jautājumiem sniedz Jāns Goanjs, Harvarda pasniedzējs un Ķīnas interneta giganta Tencent konsultants. "Digitālā izaugsmes stratēģija" — galda grāmata līderim, kurš saprot, ka vecajā veidā vairs nevar, bet jaunajā veidā ir neskaidri un biedējoši.

Grāmata ir veidota ap metodoloģiju "Pieci Jāna gredzeni". Tie ir pieci nesaraujami bloki: Stratēģija, Biznesa rekonstrukcija, Tehnoloģijas, Organizatoriskā transformācija un Līderība. Ja izkrīt pat viens gredzens — ķēde plīst, un transformācija pārvēršas par bezjēdzīgu naudas tērēšanu uz programmatūru, ko neviens neizmanto.

Lai šī shēma nepaliktu abstrakta, Jāns Goanjs "izpēta" piecus gadījumus — Ķīnas uzņēmumus no dažādām nozarēm.