Ienākumi: operatīvā efektivitāte tuvākajos 10 gados

Vienkārša un efektīva uzņēmuma vadības modeļa no praktiskās vadības eksperta, ķīniešu bestsellers autora un uzņēmēja Li Dziāna.

Uzņēmuma izaugsme nenāk no viena atsevišķa aspekta, tā ir visas sistēmas darba rezultāts. Uzņēmuma vadība ir secīgu soļu ķēde, kas galu galā veido pilnīgu ciklisku sistēmu.

Li Dziāns šo sistēmu nosauca par "dimanta vadības ratu" (aizņemoties terminu no ķīniešu klasiskā romāna "Ceļojums uz rietumiem", kurā vienam no varoņiem bija ierocis — dimanta aproce). Dimanta vadības rats sastāv no 10 moduļiem: 1) kapitāls; 2) stratēģija; 3) vērtība; 4) produkts; 5) kadri; 6) klienti; 7) budžets; 8) produktivitāte; 9) mārketings; 10) finanses. Jūs sīkāk uzzināsiet par katru no šiem moduļiem un par to, kā efektīvi ar tiem strādāt.

Apzinoties vadības sistēmiskumu un vienotību, jūs varēsiet saprast, kas ir ilgtspējīgas izaugsmes dzinējspēks. Šīs sistēmas loģika ir stingri izveidota, katrs elements ir savstarpēji saistīts un secīgi atbalsta nākamo, soli pa solim virzot uzņēmumu uz priekšu. Galu galā uzņēmuma uzdevums ir likt šim ritenim griezties bezgalīgi, nodrošinot spirālveida attīstību un izaugsmi.