Kasumlikkus: operatiivne efektiivsus järgmistel 10 aastal

Lihtne ja tõhus ettevõtte juhtimise mudel praktilise juhtimise eksperdilt, Hiina bestsellerite autori ja ettevõtja Li Jianilt.

Äri kasv ei tulene ühestainust aspektist, vaid on tervikliku süsteemi töö tulemus. Ettevõtte juhtimine on järjestikuste sammude ahel, mis lõpuks moodustab täiusliku tsüklilise süsteemi.

Li Jian nimetas seda süsteemi "teemantjuhtimisrataks" (laenates mõisted Hiina klassikalisest romaanist "Lääne teekond", kus ühe kangelase relv oli - teemantpael). Teemantjuhtimisratas koosneb 10 moodulist: 1) kapital; 2) strateegia; 3) väärtus; 4) toode; 5) personal; 6) kliendid; 7) eelarve; 8) tootlikkus; 9) turundus; 10) rahandus. Tutvute iga selle mooduli ning sellega, kuidas nendega tõhusalt töötada.

Saades aru juhtimise süsteemsusest ja terviklikkusest, suudate mõista, mis on jätkusuutliku kasvu tõukeks. Selle süsteemi loogika on rangelt üles ehitatud, iga element on omavahel seotud ja toetab järjestikku järgmist, samm-sammult edendades ettevõtet edasi. Lõppkokkuvõttes on ettevõtte eesmärk panna see ratas lõputult pöörlema, tagades spiraalse arengu ja kasvu.