Kulturālais intelekts. Kāpēc tas ir svarīgs veiksmīgai vadībai un kā to attīstīt

Deivids Līvermors, ASV Kulturālā intelekta centra prezidents, piedāvā savu modeli CQ attīstīšanai, kas neļaus kultūras barjerai stāties starp jūsu komandu un panākumiem.
Galvenais nākotnes panākumu rādītājs mūsdienu bezrobežu pasaulē nav IQ līmenis, ne profesionālās prasmes un pat ne pieredze, bet gan kulturālais intelekts (CQ), kas ļauj cilvēkam veiksmīgi sazināties un strādāt kultūras daudzveidības situācijās. Ja vēlaties attīstīt biznesu un efektīvi vadīt komandu mūsdienu daudzkultūru vidē, jums neiztikt bez attīstīta kulturālā intelekta. Augsts CQ ļauj veidot kontaktus visā pasaulē un sadarboties ar visdažādākajiem cilvēkiem.
Deivids Līvermors, ASV Kulturālā intelekta centra prezidents, balstās uz zinātnisko pētījumu rezultātiem un piedāvā savu praktisko modeli CQ attīstīšanai, kas sastāv no četriem posmiem. Autors nenoslogo ar informāciju par konkrētām nāciju vai etnisko grupu īpatnībām, ko nav iespējams ietilpināt nevienā grāmatā. Bet māca domāt globāli un pielāgoties dažādiem kultūras kontekstiem, tostarp atsevišķām organizācijām. 
Priekšvārds — no Nanyang Tehnoloģiju universitātes profesore Sūn An, kura izstrādājusi kulturālā intelekta koncepciju.
Kam domāta grāmata: 
Vadītājiem un uzņēmumu īpašniekiem, kuri ir iznākuši vai plāno iznākt globālajos tirgos. 
Līderiem, kas strādā daudzkultūru vidē. 
Visiem, kas vēlas attīstīt savu CQ.