Kultuuriline intelligents. Miks on see oluline eduka juhtimise jaoks ja kuidas seda arendada

David Livermore, Ameerika Ühendriikide kultuurilise intelligentsuse keskuse president, pakub välja oma mudeli CQ arendamiseks, mis ei lase kultuurilisel takistusel seista teie meeskonna ja edu vahel.
Täna piiriüleses maailmas on tuleviku edus98lü peamine näitaja mitte IQ tase, mitte ametialased oskused ega isegi mitte kogemus, vaid kultuuriline intelligentsus (CQ), mis võimaldab inimesel edukalt suhelda ja töötada kultuurilise mitmekesisuse olukordades. Kui soovite äri arendada ja oma meeskonda tõhusalt juhtida kaasaegses multikultuurses keskkonnas, siis ei saa te hakkama arenenud kultuurilise intelligentsuseta. Kõrge CQ lubab luua kontakte üle kogu maailma ja teha koostööd väga erinevate inimestega.
David Livermore, Ameerika Ühendriikide kultuurilise intelligentsuse keskuse president, toetub teaduslike uuringute tulemustele ja pakub välja oma rakendusmudeli CQ arendamiseks neljaastmelise mudelina. Autor ei koorma lugejat teabe kogumisega konkreetsete rahvuste või etniliste gruppide eripärade kohta, mida ei saa ühtegi raamatusse mahutada. Kuid ta õpetab mõtlema globaalselt ja kohanduma erinevate kultuuriliste kontekstidega, sealhulgas erinevate organisatsioonidega. 
Eessõna — professor Sun Angilt Nanyangi Tehnoloogiaülikoolist, kes töötas välja kultuurilise intelligentsuse kontseptsiooni.
Raamat on mõeldud: 
Juhtidele ja ettevõtete omanikele, kes on jõudnud või plaanivad siseneda globaalsetele turgudele. 
Liidritele, kes töötavad multikultuurses keskkonnas. 
Kõigile, kes soovivad arendada oma CQ-d.