Kultūrinis intelektas. Kodėl jis svarbus sėkmingam valdymui ir kaip jį ugdyti

Deividas Livermoras, JAV kultūrinio intelekto centro prezidentas, siūlo savo modelį CQ (kultūrinis intelektas) plėtrai, kuris neleis kultūriniam barjerui stovėti tarp jūsų komandos ir sėkmės.
Svarbiausias būsimų sėkmių rodiklis šiandieniniame be sienų pasaulyje nėra IQ lygis, profesiniai įgūdžiai ar net patirtis, o kultūrinis intelektas (CQ), leidžiantis žmogui sėkmingai bendrauti ir dirbti kultūrinės įvairovės situacijose. Jei norite plėtoti verslą ir efektyviai valdyti komandą šiuolaikinėje daugikultūrėje aplinkoje, jums nepakaks gerai išvystyto kultūrinio intelekto. Aukštas CQ leidžia užmegzti ryšius visame pasaulyje ir bendradarbiauti su pačiais įvairiausiais žmonėmis.
Deividas Livermoras, JAV kultūrinio intelekto centro prezidentas, remiasi mokslinių tyrimų rezultatais ir siūlo savo praktinį modelį CQ plėtrai, susidedantį iš keturių žingsnių. Autorius nesikrauna informacija apie konkrečius tautų ar etninių grupių ypatumus, kurių negalima sutalpinti į jokias knygas. Bet moko mąstyti globaliai ir adaptuotis prie skirtingų kultūrinių kontekstų, įskaitant atskiras organizacijas. 
Įžangą parašė Nanyang technologijų universiteto profesorė Sun Ang, kuri sukūrė kultūrinio intelekto koncepciją.
Kam skirta knyga: 
Vadovams ir įmonių savininkams, kurie jau išėjo arba planuoja išėti į pasaulinius rinkas. 
Kadencijas dirbantiems daugikultūrėje aplinkoje. 
Visiems, kurie siekia plėtoti savo CQ.