Tuntud vene juht Maxim BatÕrev kirjutas 2000 juhtumi põhjal raamatu, kuidas leida lähenemine rasketele töötajatele. Igas meeskonnas on keerulisi töötajaid, kes rikuvad suhteid kollektiivis, mõjutavad üldist tootlikkust ja takistavad unistuste meeskonna loomist. Koondamine — äärmuslik meetod, tuntud vene juht Maxim BatÕrev...
pakub teist moodust — leida lähenemine probleemsele alluvale ja võita ta oma poolele. Enne selle raamatu kirjutamist kogus autor ja analüüsis mitut tuhat juhtumit vene juhtidelt. Tulemuseks oli 15 kategooriat keerulistest töötajatest — alates hilinejatest ja algatusvõimetutest kuni väsinud ja nartsissideni. Need on peamised tüübid, millega iga ettevõttes kohtuda võib. BatÕrev kirjeldab neid raamatus ja räägib, kuidas nendega töötada. Kõik nõuanded on praktikas testitud. Raamatu tõmbenumbrid Rohkem kui 2000 juhtumi põhjal vene juhtidelt Iga peatükk on pühendatud ühele töötajate tüübile Sisaldab näiteid ja nõuandeid probleemide lahendamiseks
Tuntud vene juht Maxim BatÕrev kirjutas 2000 juhtumi põhjal raamatu, kuidas leida lähenemine rasketele töötajatele. Igas meeskonnas on keerulisi töötajaid, kes rikuvad suhteid kollektiivis, mõjutavad üldist tootlikkust ja takistavad unistuste meeskonna loomist. Koondamine — äärmuslik meetod, tuntud vene juht Maxim BatÕrev pakub teist moodust — leida lähenemine probleemsele alluvale ja võita ta oma poolele. Enne selle raamatu kirjutamist kogus autor ja analüüsis mitut tuhat juhtumit vene juhtidelt. Tulemuseks oli 15 kategooriat keerulistest töötajatest — alates hilinejatest ja algatusvõimetutest kuni väsinud ja nartsissideni. Need on peamised tüübid, millega iga ettevõttes kohtuda võib. BatÕrev kirjeldab neid raamatus ja räägib, kuidas nendega töötada. Kõik nõuanded on praktikas testitud. Raamatu tõmbenumbrid Rohkem kui 2000 juhtumi põhjal vene juhtidelt Iga peatükk on pühendatud ühele töötajate tüübile Sisaldab näiteid ja nõuandeid probleemide lahendamiseks