Tulemuslikkuse juhtimine. Tulemuslikkuse hindamise süsteem toimib
Michael Armstrongi ja Angela Baroni raamat räägib viisidest, kuidas parandada mis tahes profiiliga ettevõtte efektiivsust, luues tulemusjuhtimise süsteemi. Sõnastades tulemusjuhtimise põhiseadet - "mida kõrgem on igaühe tootlikkus, seda tõhusam on kogu organisatsiooni tegevus", räägivad autorid tulemusjuhtimise ajaloost, eesmärkidest, filosoofiast ja...
põhimõtetest, selle süsteemi vastastikusest mõjust ja põhimõtetest. ettevõtte põhiväärtused, samuti selle mõju organisatsiooni tootlikkusele.
Raamatus käsitletakse ka võimalikke lähenemisviise sellistele probleemidele nagu: tulemuslikkuse hindamine; töötajate saavutuste hindamine; töötajate järjestamine vastavalt nende individuaalsele panusele ühisesse asjasse; individuaalne töötaja arengukava; inimkapitali mõõtmise parameetrid jne.
Michael Armstrongi ja Angela Baroni raamat räägib viisidest, kuidas parandada mis tahes profiiliga ettevõtte efektiivsust, luues tulemusjuhtimise süsteemi. Sõnastades tulemusjuhtimise põhiseadet - "mida kõrgem on igaühe tootlikkus, seda tõhusam on kogu organisatsiooni tegevus", räägivad autorid tulemusjuhtimise ajaloost, eesmärkidest, filosoofiast ja põhimõtetest, selle süsteemi vastastikusest mõjust ja põhimõtetest. ettevõtte põhiväärtused, samuti selle mõju organisatsiooni tootlikkusele.
Raamatus käsitletakse ka võimalikke lähenemisviise sellistele probleemidele nagu:
tulemuslikkuse hindamine;
töötajate saavutuste hindamine;
töötajate järjestamine vastavalt nende individuaalsele panusele ühisesse asjasse;