Produktmanagement ohne Fehler. Erstelle, starte erfolgreich ein Produkt, manage
MELISSA PERRY – strategische Beraterin, Autorin, Mitglied des Vorstands. Sie arbeitet mit Führungskräften von „Fortune 500“-Unternehmen und skalierbaren SAAS-Unternehmen. Ihr Ziel ist es, das Wachstum von Unternehmen durch die Schaffung effektiver Produktstrategien und -organisationen zu fördern. Derzeit ist Melissa Gründerin...
und Geschäftsführerin von „Produx Labs“, einem Unternehmen, das Online-Training für Produktfachleute über das „Product Institute“ und „CPO Accelerator“ anbietet. Im Jahr 2019 wurde Melissa zur Dozentin an der Harvard Business School ernannt. Dort lehrt sie im Rahmen des MBA-Programms einen Kurs über Produktmanagement. Zu ihren Kunden gehören „Insight Partners“, „Capital One“, „Vanguard“, „Walmart/Sam’s Club“.
Um auf dem modernen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Organisationen eine Kultur kundenorientierter Praktiken implementieren, die auf das Endprodukt und seinen Wert abzielen, nicht auf tatsächliche Kennzahlen. Unternehmen geraten oft in die Falle, Funktionen nach Zeitplänen zu entwickeln und nicht nach den Bedürfnissen der Kunden. Indem Sie verstehen, wie man innerhalb der Unternehmensstruktur richtig interagiert, können Sie eine Produktkultur schaffen, die nicht nur dem Geschäft, sondern auch den Kunden zugutekommt. Sie werden die wichtigsten Prinzipien des Managements kennenlernen und diese in jeder Organisation anwenden können – sowohl in großen als auch in kleinen.
Das Buch „Produktmanagement ohne Fehler“ wird Ihnen zeigen, wie: - Eine Produktkultur zu schaffen, die nicht nur dem Geschäft, sondern auch den Kunden zugutekommt. - Eine erfolgreiche Produktmanagement-Organisation aufzubauen. - Auf dem modernen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
MELISSA PERRY – strategische Beraterin, Autorin, Mitglied des Vorstands. Sie arbeitet mit Führungskräften von „Fortune 500“-Unternehmen und skalierbaren SAAS-Unternehmen. Ihr Ziel ist es, das Wachstum von Unternehmen durch die Schaffung effektiver Produktstrategien und -organisationen zu fördern. Derzeit ist Melissa Gründerin und Geschäftsführerin von „Produx Labs“, einem Unternehmen, das Online-Training für Produktfachleute über das „Product Institute“ und „CPO Accelerator“ anbietet. Im Jahr 2019 wurde Melissa zur Dozentin an der Harvard Business School ernannt. Dort lehrt sie im Rahmen des MBA-Programms einen Kurs über Produktmanagement. Zu ihren Kunden gehören „Insight Partners“, „Capital One“, „Vanguard“, „Walmart/Sam’s Club“.
Um auf dem modernen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Organisationen eine Kultur kundenorientierter Praktiken implementieren, die auf das Endprodukt und seinen Wert abzielen, nicht auf tatsächliche Kennzahlen. Unternehmen geraten oft in die Falle, Funktionen nach Zeitplänen zu entwickeln und nicht nach den Bedürfnissen der Kunden. Indem Sie verstehen, wie man innerhalb der Unternehmensstruktur richtig interagiert, können Sie eine Produktkultur schaffen, die nicht nur dem Geschäft, sondern auch den Kunden zugutekommt. Sie werden die wichtigsten Prinzipien des Managements kennenlernen und diese in jeder Organisation anwenden können – sowohl in großen als auch in kleinen.
Das Buch „Produktmanagement ohne Fehler“ wird Ihnen zeigen, wie: - Eine Produktkultur zu schaffen, die nicht nur dem Geschäft, sondern auch den Kunden zugutekommt. - Eine erfolgreiche Produktmanagement-Organisation aufzubauen. - Auf dem modernen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
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Es ist seit langem bekannt, dass ein Leser vom lesbaren Inhalt einer Seite abgelenkt wird, wenn er das Layout betrachtet. Der Sinn der Verwendung von Lorem Ipsum besteht darin, dass es eine mehr oder weniger normale Verteilung der Buchstaben hat
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