Nie pracuj z palantami. NEON Pocketbooks

Profesor Uniwersytetu Stanforda Robert Sutton opowiada, jak zmienić trudnych współpracowników, rozstać się z tymi, których nie można zmienić, i nawiązać zdrowe relacje w firmie.
Możesz nazywać takich ludzi draniami, łotrami, kozłami, tyranami, skrajnymi egoistami, a nawet palantami, którzy mogą jedynie krytykować i drwić. Sprawiają problemy współpracownikom i obniżają wydajność całej organizacji.
Ta książka pokaże, jak rozmawiać z ludźmi, którzy przeszkadzają w efektywnej pracy. Cywilizowane i produktywne zespoły robocze istnieją, i możesz sprawić, by miał takie właśnie zespoły. Wzrost wydajności i wyników firmy nie każe na siebie długo czekać.