Biznes trwa 3 lata. Jak pomóc swojemu przedsięwzięciu przetrwać wszystkie kryzysy początkowego etapu i osiągnąć stabilny wzrost

Z statystyk wynika, że większość nanobiznesów upada w ciągu pierwszych trzech lat. I nie jest to wina ani gospodarki, ani sytuacji na rynku. Po prostu nanobiznes to sprawa jednej osoby. Zwykłej osoby, z własnymi problemami, rodziną, emocjami. I w swoim biznesie jest jednocześnie właścicielem, księgowym, menedżerem i wszystkimi innymi pracownikami. Jeśli: * łączysz w sobie wszystkie te role i zaraz wypalisz się razem ze swoim przedsięwzięciem; * planujesz otworzyć biznes lub już go uruchomiłeś, ale jak na razie nie jesteś zadowolony z wyników; * zamknąłeś swoją działalność gospodarczą, rozczarowałeś się i zastanawiasz się, czy masz „gen przedsiębiorcy”, - ta książka jest dla Ciebie. Jej autorka wyciągnęła z kryzysu nie jeden nanobiznes bez „cudownych tabletek” i „rytuałów na szczęście”. W książce przedstawia krok po kroku plan działania na pierwsze trzy lata w biznesie, listy kontrolne, a także sprawdzony system „technik Jedi” dla nano-przedsiębiorcy. Korzystając z nich, będziesz mógł stworzyć i rozwinąć solidny biznes lub reanimować nieudane uruchomienie i osiągnąć stabilnie wysokie zyski.