Verslas gyvena 3 metus. Kaip padėti savo reikalams įveikti visus pradinio etapo krizes ir pasiekti stabilų augimą

Pagal statistiką, didžioji dalis nanoverslų žlunga per pirmuosius trejus metus. Ir dėl to kalta nei ekonomika, nei situacija rinkoje. Tiesiog nanoverslas – tai vieno žmogaus reikalas. Paprasto žmogaus, turinčio savo problemas, šeimą, emocijas. Ir jis savo versle yra tiek savininkas,... tiek buhalteris, tiek vadybininkas, tiek visi kiti darbuotojai. Jei jūs: * sujungiate visus savo vaidmenis ir tuoj pat išseksite kartu su savo reikalais; * planuojate atidaryti verslą arba jau pradėjote, bet kol kas nesate patenkinti rezultatais; * uždarėte individualią veiklą, nusivylėte ir abejojate, ar turite “verslininko geną”, - ši knyga skirta jums. Jos autorė iš krizės ištraukė ne vieną nanoverslą be “stebuklingų tablečių” ir “sėkmės ritualų”. Knygoje ji pateikia žingsnis po žingsnio veiksmų planą pirmiems trims verslo metams, kontrolinius sąrašus, taip pat patikrintą “džedųjų technikų” sistemą nanoverslininkui. Naudodamiesi jomis, galėsite sukurti ir išauginti tvirtą reikalą arba reanimuoti nesėkmingą startą ir pasiekti stabiliai aukštas pajamas.