Niewiele książek o zarządzaniu projektami można nazwać tak samo znaczącymi jak „Mityczny człowiek-miesiąc”. Mieszanka przykładów z rzeczywistego rozwoju oprogramowania, opinii i refleksji tworzy wyraźny obraz zarządzania skomplikowanymi projektami. Eseje te opierają się na pięćdziesięcioletnim doświadczeniu Brooksa jako menedżera projektów w IBM System/360, a później w OS/360.
Pierwsze wydanie książki ukazało się 45 lat temu, drugie - 25 lat temu. Pojawiają się nowe metodologie, nowe języki programowania, rośnie liczba procesorów, ale ta książka wciąż pozostaje aktualna. Dlaczego?
Mijając pół wieku, nadal powtarzamy błędy, które opisał Brooks. Niektóre tematy poruszane w książce wydają się przestarzałe, ale to tylko pozory. Fundamentalne problemy leżące u ich podstaw wciąż są aktualne w naszych czasach.
Ważne jest znać swoją przeszłość, aby zrozumieć, w kierunku którego rozwija się przemysł tworzenia oprogramowania. Dlatego po 45 latach nadal czytamy Brooksa.
Wiele się zmieniło na świecie, ale dziewięć kobiet wciąż nie może urodzić dziecka w jeden miesiąc. ;)
-medium.webp)