Investīciju revolūcija. Kā mēs padarījām biržu pieejamu ikvienam

Šī grāmata stāsta par to, kā darbības, kas orientētas uz klientu vajadzībām, var novest pie radikālām izmaiņām visā nozarē.
Līdz 1975. gadam akcijas Amerikā varēja iegādāties tikai uzņēmumi un lieli privātie investori. Minimālā investīciju summa bija 25 000$, turklāt 8% no... ieguldītās summas bija komisijas maksa brokeriem. Kamēr Čārlzs Švabs un Charles Schwab Company vienā mirklī neizmainīja visu, atsakoties rīkoties pēc ierastās shēmas. Cilvēki bija apmierināti, bet profesionāļi no Wall Street redzēja acīmredzamu draudu savām interesēm, tāpēc jaunas kompānijas izveide nebija nemaz tik vienkārša. Kā pats Čārlzs teica, ja kāds viņam tolaik būtu teicis, ka viņa uzņēmums izdzīvos 40 gadus, viņš būtu attiecies pret šādu prognozi ļoti skeptiski.
Kādas tad bija viņa ideju unikālās iezīmes? Kādi tieši principi ļāva Čārlzam Švabam sasniegt savus mērķus un panākt, ka šodien viņa uzņēmuma kapitalizācija ir 45 miljardi dolāru? Uzziniet, izlasot šo grāmatu.