Odiseja Krievijas augstākā līmeņa vadītājam: Kā padarīt biznesu spēcīgāku krīzes laikos

Konsultantu piesaiste izmaiņu īstenošanai biznesā jau sen ir kļuvusi par ierastu praksi lielās un pazīstamās kompānijās, bet Krievijas mazais un vidējais bizness tikai apgūst šo attīstības resursu.
Grāmata dialoga formā starp uzņēmuma vadītāju un vadības konsultantu atklāj viņu profesionālās partnerības spēcīgo potenciālu krīžu un pārbaudījumu apstākļos. Sekojot stāsta varoņiem, lasītāji izies cauri visiem reālās vēstures posmiem: no nepieciešamības izmaiņu apzināšanas un lēmuma pieņemšanas strādāt ar vadības konsultantu līdz atbalsta un izmaiņu īstenošanai; uzdos sarežģītus jautājumus un saņems godīgas atbildes; uzzinās, kā pareizi veikt biznesa diagnostiku un efektīvi izmantot tās rezultātus, izvirzot biznesu jaunos klientu orientētības un konkurētspējas līmeņos.
Grāmata ir adresēta vispirms īpašniekiem, augstākā līmeņa vadītājiem un konsultantiem, bet tā būs noderīga arī plašam vidējā līmeņa vadītāju un jaunuzņēmumu īpašnieku lokam.