Sproginis augimas

sunku patikėti, bet kada nors Airbnb buvo "slaptas ginklas" turizmo mėgėjams ir sofos tinginiams, Pinterest - nišinis svetainė, kurį lankydavo tik virėjai ir amatininkai, LinkedIn - išskirtinė tinklas aukšto lygio vadovams ir darbuotojams, o Uber - naujokas be sistemos ir organizacijos ir, žinoma, be jokios galimybės pasiekti sėkmės prieš tokį Goliatą kaip Niujorko Geltonieji taksi.

Kaip šios įmonės išaugo iš kuklių naujokų į rinkos lyderius? Priešingai nei paplitusi nuomonė, jos pasiekė milžinišką populiarumą, ne tik sukurdamos puikų produktą, bet ir vildamos, kad jis įsibėgėtų. Fantastinis šių įmonių sėkmingumas grindžiamas kruopščiai apgalvota ir įgyvendinta metodologija. Ši metodologija vadinama sprogišku augimu, o jos šalininkų gretose yra ne tik geriausios šiuolaikinės startup'ų, bet ir tokių įmonių kaip IBM, WalMart ir Microsoft, taip pat milijonai verslininkų, marketerių, vadovų ir vadybininkų, kurie sudaro GrowthHackers bendruomenę.

Sproginis augimas rinkos augimui reiškia tą patį, ką "taupusis startup'as" produktų kūrimui, o metodologija scrumo - produktyvumui. Sproginis augimas numato tarpdiscipliniines komandas, greitus testavimus ir pakartotinius ciklus, orientuotus į vartotojus: kaip juos pritraukti, išlaikyti, įtraukti ir motyvuoti, kad jie sugrįžtų ir dažniau pirktų jūsų produktą.

Pateikiamas prieinamas ir praktiškas įrankių rinkinys, kurį komandos ir įmonės iš visų pramonės šakų gali naudoti norėdamos padidinti klientų skaičių ir rinkos dalį, ši knyga nuves skaitytoją per visą jų asmeninės sprogio augimo strategijos kūrimo ir įgyvendinimo procesą. Tai privalomas skaitymas kiekvienam marketeriui, verslininkui, novatoriui ir vadovui, kuris nori pakeisti švaistomus didelio masto projektus ir "pirsto dangčio" principu paremtus metodus nuosekliems, reprodukuojamiems, ekonomiškiems ir duomenų orientuotiems rezultatyviems metodams.