Verslo procesų optimizavimas 2.0. Geriausi įrankiai organizacijų, komandų ir sistemų efektyvumo didinimui

Pokyčiai verslo procesuose būtini norint išgyventi įmonei. Tačiau juos labai sudėtinga įgyvendinti. O dar sudėtingiau pasiekti ilgalaikį rezultatą iš šių pokyčių. Aleksandras Sorochanas daugiau nei 15 metų dirba su pokyčių įgyvendinimo projektais. Per šiuos metus jis dalyvavo daugiau nei 300... projektuose ir apmokė daugiau nei 5000 vadovų. Autorius iš pirmų lūpų žino, kaip sunku optimizuoti verslo procesus ir kiek klausimų kyla pakeliui: — Nuo ko pradėti pokyčių valdymą? — Kuriuos etapus organizacija prašo transformacijos? — Kaip įveikti komandos pasipriešinimą ir išvengti silpnėjimo efekto? Atsakymus į šiuos klausimus autorius pateikia savo knygos puslapiuose. Bet svarbiausia, jūs sužinosite, kodėl Agile, lieknoji gamyba, Lean 6 Sigma ir kitos metodologijos neveikia ir kaip vis dėlto priversti jas duoti rezultatų.