Juht ja hõim. Viis taset korporatiivsest kultuurist

Huvitav ja läbimurdeline raamat, mis aitab luua tugevat korporatiivset kultuuri.

See raamat avab meile silmad ühe niivõrd laialdaselt levinud tõsiasja osas: inimolendid kogunevad hõimudesse. Logan, King ja Fisher-Wright analüüsivad seost hõimude ja nende juhtide vahel. Autorid tõestavad, et see seos tõstatab olulisi küsimusi selle kohta, kuidas juhid arenevad, kuidas nad saavad suurepäraseks ja millise pärandi nad jätavad. Loovates oma hõimu, arendab juht seda. See protsess mõjutab omakorda ka juhtid ennast. Allutades end hõimule, saavutab ta sellise suuruse, mis näib olevat kättesaamatu üksikule isikule.

Raamat on tulemuseks kümneaastastest valdkonna uurimistest, milles osales 24 tuhat inimest kahest tosinast organisatsioonist. Kuid selle asemel, et meid numbrite ja tabelitega üle külvata, on autorid leidnud ja kirjeldanud inimesi, kes kehastavad nende ideid ja avastusi. Tulemuseks on raamatu, mis on samal ajal informatiivne ja kaasahaarav. Nad selgitasid välja, kuidas keskpärased korporatiivsed hõimud erinevad kõrgelt arenenud kultuuriga hõimudest. Veelgi enam, nad avastasid, et hõimude kultuur areneb järk-järgult, liikudes ühest tasemest teise: hävitavast agressiivsusest ja egotsentrilisusest meeskonna loovusele. See raamat selgitab meile, miks mõned hõimud kõrvaldasid mistahes arutelud väärtuste, iseloomude ja aupaklikkuse üle, samas kui teised nõuavad selliste arutelude läbiviimist.

Raamat annab vastuseid veel mõnele huvitavale küsimusele. Miks suurte liidrite seas on sageli kaotusi, kui nad satuvad uude keskkonda? Miks keskpärased juhid näivad mõnikord paremad, kui nad tegelikult on? Miks lahedad strateegiad ebaõnnestuvad tihedamini kui toimivad? Autorid tõestavad, et vastus peitub liidri ja hõimu vaheliste suhete loomuses. Suured juhid loovad suurepäraseid hõime, mis suudavad suuri tegusi, kuna nad austavad oma suuri juhte.