Neis raamatutes William Byrnes mitte ainult ei selgita juhtimise aluseid, mis on rakendatavad kunsti ja meelelahutuse valdkonnas, vaid viib lugeja ka juhtimisprotsessi konteksti ja aitab mõista ettevõetud tegevuste tagajärgi — mõju institutsioonidele, partneritele ja aktsionäridele. Nagu me näeme teiste tööstusharude...
näitel, ei ole meie üha enam vastastikustes suhetes maailmas tegevuste tagajärjed alati ilmsed ning nende mõju on suurem, kui võiks oodata. See kehtib ka kunsti kohta. Autor annab selged suunised, mis aitavad mõista neid ristuvaid, omavahel seotud ja mõnikord vastuolulisi küsimusi, strateegiaid ja võimalusi.
Neis raamatutes William Byrnes mitte ainult ei selgita juhtimise aluseid, mis on rakendatavad kunsti ja meelelahutuse valdkonnas, vaid viib lugeja ka juhtimisprotsessi konteksti ja aitab mõista ettevõetud tegevuste tagajärgi — mõju institutsioonidele, partneritele ja aktsionäridele. Nagu me näeme teiste tööstusharude näitel, ei ole meie üha enam vastastikustes suhetes maailmas tegevuste tagajärjed alati ilmsed ning nende mõju on suurem, kui võiks oodata. See kehtib ka kunsti kohta. Autor annab selged suunised, mis aitavad mõista neid ristuvaid, omavahel seotud ja mõnikord vastuolulisi küsimusi, strateegiaid ja võimalusi.