Koosolekud on tugevamad. Traditsioonilisest juhtimisest meeskonnatöösse
Juhtimise mudel, kus juht kontrollib kõiki protsesse ja teeb otsuseid üksi, on ammu aegunud. Keith Ferrazzi, super bestselleri „Ärge kunagi sööge üksi” autor, kogenud ettevõtja ja konsultant, tuginedes 20-aastasele kogemusele, on jõudnud järeldusele, et organisatsiooni edus ei sõltu liidrite pingutustest,...
vaid meeskondade sujuvast koostööst. Edukad kollektiivid põhinevad usaldusel, aususel ja avatusele — seal ei varjuta ebamugavat tõde, ollakse valmis jagama ideid ja kahtlusi, isegi kui see on riskantne. Ferrazzi on veendunud, et meeskondade transformatsioon on alahinnatud, kuid uskumatult võimas ressurss äri arenguks. Oma raamatuses toob ta välja 10 võtme sammu tõelise meeskonnakultuuri loomisel, mis on praktikas testitud Fortune 500 nimekirjas olevates juhtivates ettevõtetes ja dünaamilistes alustavates ettevõtetes. Need meetodid aitavad avada iga osaleja potentsiaali ja saavutada silmapaistvaid tulemusi kõrge konkurentsi tingimustes.
Juhtimise mudel, kus juht kontrollib kõiki protsesse ja teeb otsuseid üksi, on ammu aegunud. Keith Ferrazzi, super bestselleri „Ärge kunagi sööge üksi” autor, kogenud ettevõtja ja konsultant, tuginedes 20-aastasele kogemusele, on jõudnud järeldusele, et organisatsiooni edus ei sõltu liidrite pingutustest, vaid meeskondade sujuvast koostööst. Edukad kollektiivid põhinevad usaldusel, aususel ja avatusele — seal ei varjuta ebamugavat tõde, ollakse valmis jagama ideid ja kahtlusi, isegi kui see on riskantne. Ferrazzi on veendunud, et meeskondade transformatsioon on alahinnatud, kuid uskumatult võimas ressurss äri arenguks. Oma raamatuses toob ta välja 10 võtme sammu tõelise meeskonnakultuuri loomisel, mis on praktikas testitud Fortune 500 nimekirjas olevates juhtivates ettevõtetes ja dünaamilistes alustavates ettevõtetes. Need meetodid aitavad avada iga osaleja potentsiaali ja saavutada silmapaistvaid tulemusi kõrge konkurentsi tingimustes.