Äri McDonald'si stiilis. Kuidas muuta oma ettevõte stabiilselt töötavaks mehhanismiks

«McDonald's» — suurepärane juhtimiskool, hoolikalt läbimõeldud ja detailideni välja töötatud tootmisprotsessid. Selgete standardite abil saavutab ettevõte nende ideaalse sünkroniseerimise. Kas on võimalik see kogemus ja praktikad oma ettevõttesse üle kanda ja luua McDonald'si stiilis äritehas? Tuginedes aastatepikkusele juhtimiskogemusele McDonald'sis, Dodo Pitsas, Vilgudis, kinnitab ettevõtja Marcell Ziganshin: olenemata valdkonnast, milles te töötate, on oma «McDonald'si» võimalik igal pool üles ehitada. Tema raamat koosneb kolmest põhiosa: «Meeskond», «Tõhusus ja juhtimine» ning «Kliend». Just neid kolme elementi tuleb kontrolli all hoida, et äri töötaks tõrgeteta, nagu sünkroniseeritud mehhanism, ning autor selgitab üksikasjalikult praktiliste näidete kaudu, kuidas seda teha. Raamat on kasulik nii ettevõtjatele kui ka igasugustele juhtidele, kes töötavad protsesside optimeerimise kallal.