System produkcyjny Toyoty: Odejście od produkcji masowej

Książka po raz pierwszy ukazała się w Japonii w 1978 roku i stała się uznaną klasyką zarządzania, doczekując się dziesiątek wznowień na całym świecie. Prawie pół wieku później nadal inspiruje tych, którzy dążą do zwiększenia efektywności procesów roboczych. 

Twórca systemu produkcyjnego Toyoty Taiichi Ohno dzieli się swoją filozofią eliminacji strat. Opowiada, jak i dlaczego takie zasady zarządzania jak „just in time”, kanban, andon i inne, są w stanie radykalnie obniżyć poziom zapasów, poprawić jakość produktów i zwiększyć szybkość ich produkcji. 

Taiichi Ohno pokaże ci, jak w warunkach ograniczonych zasobów zbudować trwały i adaptacyjny system, reagujący na zmiany popytu podobnie jak organizm ludzki reaguje na zmiany w otoczeniu. Toyota do dziś jest liderem w dziedzinie efektywności operacyjnej, a podstawy tego przywództwa zbudował właśnie Taiichi Ohno – wybitny inżynier i jeden z największych menedżerów XX wieku.