Zaleta powtarzalności 3. Zarządzanie procesami i ich transformacja. Praktyczny przewodnik po procesach biznesowych

Przed tobą – trzecia książka z serii „Rozwój organizacji. Technologie zarządzania”, poświęcona obszarom zarządzania, absolutnie niezbędnym współczesnemu menedżerowi, które, niestety, albo w ogóle nie są obecne w programach uczelni, albo są nauczane na niewystarczającym poziomie.

Materiały przedstawione w serii to podstawowy kurs zarządzania procesami, stworzony przede wszystkim dla kierowników i menedżerów firm, którzy postrzegają tę technologię jako praktyczną, niezbędną dla siebie i swojej firmy. Pierwsza książka obejmuje część kursu poświęconą zarządzaniu procesami oraz samym procesom (rozdział 1), a także ich opisowi (rozdział 2). Druga książka serii opowiada o diagnostyce (rozdział 1) i analizie procesów (rozdział 2).

Ta książka zamyka temat transformacji procesów (rozdział 1: projektowanie i wdrażanie, rozdział 2: plany projektów), a także mówi o zarządzaniu procesami jako takim, o tym, jak jest ono realizowane w praktyce i jak jest wdrażane (rozdział 3). Ponadto przedstawiono przypadki różnych firm na ich drodze do zarządzania procesami.

Wydanie jest skierowane do menedżerów o różnej funkcjonalności (w tym właścicieli i dyrektorów generalnych), którzy są zainteresowani doskonaleniem swojej pracy, pracy swoich podwładnych i organizacji jako całości. A także będzie przydatne dla konsultantów zarządzania.

5 powodów, by przeczytać:

• Książka napisana przez czynnego konsultanta-eksperta w zakresie zarządzania procesami, zajmującego się tą tematyką od momentu jej pojawienia się na rosyjskim rynku.
• Szczegóły dotyczące zarządzania procesami i jego wdrażania są omawiane na przykładach rzeczywistych przypadków z różnych branż.
• Adresowane do właścicieli i kierowników biznesu, którzy widzą rozwiązanie swoich problemów w transformacji procesów biznesowych.
• Książka zawiera ćwiczenia i instrukcje, których celem jest maksymalne ukierunkowanie procesu czytania na praktyczne zastosowanie.
• Trzy książki „Zaleta powtarzalności” tworzą pełny podstawowy kurs dotyczący procesów biznesowych, którego opanowanie pozwala przejść do praktycznej realizacji procesowego podejścia do zarządzania w organizacji.