Pakartojamumo pranašumas 3. Procesų valdymas ir jų transformacija. Praktinis vadovas verslo procesams

Prieš jus – trečioji knyga serijoje „Organizacijos vystymas. Valdymo technologijos“, skirta vadybos sritims, kurios absoliučiai būtinos šiuolaikiniams vadybininkams, kurios, deja, arba iš viso nėra aukštųjų mokyklų programose, arba mokomos nepakankamu lygiu.

Medžiagos, pateiktos serijoje – tai pagrindinis procesų valdymo kursas, sukurtas,... visų pirma, vadovams ir įmonių vadybininkams, kurie laikosi šios technologijos, kaip dirbančios, reikalingos jiems ir jų įmonėms. Pirmoji knyga apima kurso dalį, skirtą procesų valdymui ir procesams kaip tokiems (1 skyrius), taip pat jų aprašymui (2 skyrius). Antroji serijos knyga kalba apie diagnozę (1 skyrius) ir procesų analizę (2 skyrius).

Ši knyga baigia procesų transformacijos temą (1 skyrius: projektavimas ir įgyvendinimas, 2 skyrius: projektų planai), taip pat kalba apie procesų valdymą kaip tokį, kaip jis įgyvendinamas praktikoje ir kaip diegiamas (3 skyrius). Be to, pateikti įvairių įmonių atvejai jų kelyje į procesų valdymą.

Leidinys orientuotas į įvairių funkcijų vadybininkus (įskaitant savininkus ir generalinius direktorius), kurie domisi savo darbo, savo pavaldinių darbo ir organizacijos kaip visumos tobulinimu. Taip pat bus naudinga vadybos konsultantams.

5 priežastys, kodėl verta perskaityti:Knyga parašyta veiksniu konsultantu-ekspertu procesų valdyme, kuris dirba šioje srityje nuo jos atsiradimo Rusijos rinkoje.Procesų valdymo ir jo diegimo detalės nagrinėjamos remiantis realiais atvejais iš skirtingų šakų.Paskirta savininkams ir verslo vadovams, kurie mato savo užduočių sprendimą verslo procesų transformacijoje.Knyga apima užduotis ir instrukcijas, kurių tikslas – padaryti skaitymo procesą maksimaliai orientuotą į praktinį taikymą.Tris knygas „Pakartojamumo pranašumas“ sudaro pilnas pagrindinis kursas apie verslo procesus, kurio įsisavinimas leidžia pereiti prie praktinio procesinio požiūrio į valdymą organizacijoje.