Zaleta powtarzalności 3. Zarządzanie procesami i ich transformacja. Praktyczny przewodnik po procesach biznesowych

Przed tobą – trzecia książka z serii „Rozwój organizacji. Technologie zarządzania”, poświęcona obszarom zarządzania, absolutnie niezbędnym współczesnemu menedżerowi, które, niestety, albo w ogóle nie są obecne w programach uczelni, albo są nauczane na niewystarczającym poziomie.

Materiały przedstawione w serii to podstawowy... kurs zarządzania procesami, stworzony przede wszystkim dla kierowników i menedżerów firm, którzy postrzegają tę technologię jako praktyczną, niezbędną dla siebie i swojej firmy. Pierwsza książka obejmuje część kursu poświęconą zarządzaniu procesami oraz samym procesom (rozdział 1), a także ich opisowi (rozdział 2). Druga książka serii opowiada o diagnostyce (rozdział 1) i analizie procesów (rozdział 2).

Ta książka zamyka temat transformacji procesów (rozdział 1: projektowanie i wdrażanie, rozdział 2: plany projektów), a także mówi o zarządzaniu procesami jako takim, o tym, jak jest ono realizowane w praktyce i jak jest wdrażane (rozdział 3). Ponadto przedstawiono przypadki różnych firm na ich drodze do zarządzania procesami.

Wydanie jest skierowane do menedżerów o różnej funkcjonalności (w tym właścicieli i dyrektorów generalnych), którzy są zainteresowani doskonaleniem swojej pracy, pracy swoich podwładnych i organizacji jako całości. A także będzie przydatne dla konsultantów zarządzania.

5 powodów, by przeczytać:Książka napisana przez czynnego konsultanta-eksperta w zakresie zarządzania procesami, zajmującego się tą tematyką od momentu jej pojawienia się na rosyjskim rynku.Szczegóły dotyczące zarządzania procesami i jego wdrażania są omawiane na przykładach rzeczywistych przypadków z różnych branż.Adresowane do właścicieli i kierowników biznesu, którzy widzą rozwiązanie swoich problemów w transformacji procesów biznesowych.Książka zawiera ćwiczenia i instrukcje, których celem jest maksymalne ukierunkowanie procesu czytania na praktyczne zastosowanie.Trzy książki „Zaleta powtarzalności” tworzą pełny podstawowy kurs dotyczący procesów biznesowych, którego opanowanie pozwala przejść do praktycznej realizacji procesowego podejścia do zarządzania w organizacji.