Projekts Fenikss. Kā DevOps novērš haosu un paātrina uzņēmuma attīstību

Bils – IT vadītājs uzņēmumā Parts Unlimited. Otrdienas rīts, ceļā uz biroju viņu pārsteidz zvans no ģenerāldirektora. Jaunā IT iniciatīva uzņēmumā, ar kodu nosaukumu Projekts Fenikss, ir kritiski svarīga Parts Unlimited, taču projekts acīmredzami pārsniedz budžeta iespējas un ļoti stipri... neiekļaujas termiņos. Ģenerāldirektors vēlas, lai Bils atrisinātu visas problēmas 90 dienu laikā, pretējā gadījumā visa Bila nodaļa tiks atlaista. Ar perspektīva komandas locekļa un savas mistiskās filozofijas Trīs Ceļi palīdzību Bils sāk redzēt, ka darbs IT ir daudz vairāk saistīts ar rūpnīcas darbu, nekā viņš jebkad varēja iedomāties. Pulksteņi sit, un Bilam jāizveido saikne starp dažādām uzņēmuma nodaļām, pareizi jāorganizē darbs un efektīvi jāatrisina neskaitāmās problēmas, kas rodas Parts Unlimited.