Līderis 3.0. Mūžīgie efektīva vadības noteikumi

Paaugstināšana amatā var kļūt par īstu pārbaudījumu: ne katrs sava amata profesionālis uzreiz spēs orientēties pienākumos un pilnvarās, kas nāk ar jauno statusu. Kā veikt interviju un izvēlēties nepieciešamo speciālistu savā komandā? Kā organizēt sanāksmi? Motivēt padotos? Palikt mierīgam un... pieņemt pārdomātus lēmumus stresa apstākļos? Veidot veselīgas attiecības kolektīvā? Kontrolēt attālinātos darbiniekus? Novērtēt personālu? Autori zina atbildi, un viņu precīzajiem padomiem, kas balstīti uz daudzu gadu pieredzi un psiholoģijas zināšanām, izmanto daudzas paaudzes vadītāju. Džims Makormiks dažādos laikos ieņēma augstus vadības amatus korporācijās un ASV valdībā, bija oficiālais pārstāvis vairākām organizācijām. Lorena Belkera gandrīz 30 gadus bija izpilddirektors apdrošināšanas uzņēmumā. Gērijs Topčiks dažādos gados kalpoja par programmu vadītāju vairākiem uzņēmumiem; viens no lielas tirdzniecības uzņēmuma vadītājiem; lektors un kursu veidotājs vadītājiem, apbalvots ar profesionālām balvām.