Organizatoriskā struktūra: Stratēģijas īstenošana praksē

Daudzas problēmas biznesā ir saistītas ar neoptimālu vai novecojušu organizatorisko struktūru. Tās transformācija ir sarežģīts un bieži vien ļoti sāpīgs process, tāpēc nav brīnums, ka daudzi vadītāji atlikt uzņēmuma struktūras izmaiņas uz vēlāku laiku. Adizes metodoloģija, kas pārbaudīta simtiem uzņēmumu visā pasaulē, palīdzēs atrisināt lielāko daļu strukturālo problēmu, nezaudējot vadāmību un nesagraujot unikālo korporatīvo kultūru.