Kā vadīt korporatīvo cilti: Lietišķā antropoloģija augstākā līmeņa vadītājam

Uzņēmumu līderi visā pasaulē simtiem gadu uzdod vienus un tos pašus jautājumus. Kā samazināt berzi komandu, nodaļu un darbinieku mijiedarbībā? Kāpēc tik daudzi cilvēki ienīst savu darbu? Kāpēc uzņēmumi iestrēgst noteikumos un regulējumos? Kāpēc pārmaiņas ir tik grūti? Un kāpēc darbinieki nevēlas uzņemties atbildību? Uz visiem šiem jautājumiem atbild Deniēls Brauns un Itske Kramers — korporatīvie antropologi, kuri apceļojuši visu pasauli, lai izpētītu labākās kultūras prakses dažādu tautu vidū un izmantotu tās organizāciju veidošanas un attīstības kontekstā.
Pirmajā grāmatā «Korporatīvā cilts» autori stāsta par korporatīvo antropoloģiju kā unikālu pieeju darbā ar korporatīvo kultūru. Jaunā grāmata sniedz praktiskus padomus par to, kā mainīt uzņēmuma kultūru, un piedāvā algoritmus sanāksmju rīkošanai, kas attīsta līderības kultūru.
Autori piedāvā skatīties uz organizācijām kā uz dzīviem ciltīm ar vadītājiem, uz korporatīvo kultūru — kā uz mītu un leģendu kopumu, uz procedūrām — kā uz paražām. Grāmata iemācīs izmantot senču gudrību, lai risinātu dilemmas, pretrunas un konfliktus, klausīties mazākuma balsi, nebaidīties pieņemt svarīgus lēmumus un rūpēties par to, lai tiem sekotu reāli darbi.