Mīkstā ietekmēšanas māksla: 12 principi vadībai bez piespiešanas

Daudzi mūsdienu vadītāji uzskata, ka autoritāte, kas balstīta uz varu, ir galvenais instruments mērķu sasniegšanai. Kad darbinieki neizpilda uzdevumus, atpaliek no grafika vai neizdodas projektā, šādi līderi cenšas pastiprināt kontroli, būt stingrāki un prasīgāki. Tomēr varas ļaunprātīga izmantošana var novest pie darbinieku atsvešināšanās, motivācijas samazināšanās un galu galā pie rezultātu pasliktināšanās. Džoslina Deivisa, korporatīvās apmācības konsultante ar 25 gadu pieredzi, ir izstrādājusi un veiksmīgi pielieto „mīkstas ietekmes” koncepciju. Tā balstās uz garīgo mācību un filozofisko skolu principiem, kas līdz mums ir nonākuši Budas, Konfūcija, Rūmī, Gandi un citu austrumu gudro tekstos un izteicienos. Deivisa nostiprina šos principus ar mūsdienu pētījumu datiem, kas veltīti līderības tēmai, ekspertu viedokļiem ietekmes jomā un savu pieredzi. Neatkarīgi no tā, kādu pozīciju jūs ieņemat korporatīvajā pasaulē, šī grāmata palīdzēs jums attīstīt elastību un apvienot cilvēkus, lai sasniegtu biznesa mērķus bez piespiešanas.