Komandas potenciāls. Kā panākt maksimālu komandas darba efektivitāti

Jebkura komanda laika gaitā zaudē savu efektivitāti: iniciatīva atdod vietu rutīnai, iesaistes un savstarpējās atbalsta līmenis samazinās, kopējais mērķis pārstāj būt tāds. Šo problēmu organizācijām nākas risināt pastāvīgi.
Grāmatas autori, balstoties uz 15 gadu pieredzi darbā ar komandām, izstrādājuši strukturētu un saprotamu modeli, pārbaudītu praktisku metodi, kas ļauj sistemātiski veidot komandas darbu. Viņi izpētījuši 14 faktorus, kas ietekmē komandu efektivitāti — kvalitātes, kas ļauj izpildīt uzdoto uzdevumu un izrādīt sadarbību, — un izveidojuši reproducējamu darba modeli, kas balstīts uz komandas koučinga principiem.
Grāmatā tiek apskatītas komandas kouča kompetences un ar tām saistītās prasmes, tiek sniegti vingrinājumi, dialogu un sarunu piemēri, kas noved pie darba pārvērtēšanas un jauniem komandas normām. Autoru modelis jau tiek izmantots tūkstošiem komandu visā pasaulē, tas palīdz sasniegt reālus rezultātus biznesā un veidot kolektīvus aizrautīgu cilvēku caur viņu potenciāla atklāšanu.