Ideāls vadītājs: Kāpēc tāds nevar kļūt un ko no tā izriet. 11. izdevums

Doktora Adizesprāt, jebkuras organizācijas vadībai jāveic četras funkcijas: rezultātu ražošana, administrēšana, uzņēmējdarbība un integrācija. Lai tās īstenotu vienlaikus, vadītājam jābūt ar daudziem, dažkārt savstarpēji izslēdzošiem, rakstura īpašībām. Adizes secina: vadība ir pārāk sarežģīts process, lai to varētu paveikt viens cilvēks. Ideāls vadītājs dabā vienkārši neeksistē. Ko darīt? Lai uzņēmums būtu efektīvs tuvākajā un ilgtermiņa perspektīvā, to jāvada vadītāju komandai, kas sastāv no cilvēkiem ar savstarpēji papildinošiem vadības stiliem. Pēc kāda principa izvēlēties darbiniekus šādai komandai? Kā viņiem pareizi veidot komunikāciju, lai pat neizbēgamie konflikti tiktu izmantoti kvalitatīvu lēmumu pieņemšanai? Uz šiem un daudziem citiem jautājumiem atbild vadības guru Icaks Adizes. Grāmata ir adresēta vadītājiem, personāla aģentūru darbiniekiem un visiem, kurus interesē vadības jautājumi.