Kanban metode. Pamata prakse

Ar vārdu „kanban” jūs noteikti esat saskārušies, ja esat pētījis vadību un strādājat jomā, kas saistīta ar intelektuālo darbu, piemēram, IT vai mārketingā. Un bieži vien viss, ko jūs zināt par kanbanu, ietilpst trīs tēzēs:
to izgudroja Toyota;
tajās ir dēļi un uzlīmes;
tur ierobežo nepabeigtā darba daudzumu.
Grāmata parādīs jums, ka mūsdienu kanbans nav saistīts ar Toyota, un tas drīzāk ir izmaiņu vadības rīks, un tur tālu nav par dēļiem un uzlīmēm, bet gan par darbu ar riskiem, statistiku un par darba vadību.