Mērķu un galveno rezultātu vadība. Kā izplatīt OKR metodoloģiju visā organizācijā

OKR — vienkārša, bet efektīva vadības sistēma, kas palīdz organizācijām skaidri noteikt mērķus, bet pēc tam izmērīt progresu to sasniegšanā, izmantojot galvenos rezultātus. Tas ir viens no labākajiem veidiem, kā sinhronizēt stratēģiskās prioritātes visā organizācijā ar nodaļu un konkrētu darbinieku uzdevumiem, tāpēc OKR izmanto Google, LinkedIn, Uber, Avito un citos uzņēmumos Krievijā un ārvalstīs.

Šīs grāmatas autors Vetrī Vellors — sērijveida uzņēmējs, Ally.io pakalpojuma dibinātājs un korporatīvais viceprezidents produktā Microsoft Viva Goals — stāsta par to, kā ieviest un paplašināt OKR jūsu biznesā, nodrošinot tam ilgtspējīgu izaugsmi. Jūs iemācīsieties sekot progresam biznesa uzdevumu izpildē, sapratīsiet, kā OKR papildina agile metodoloģiju, paaugstināsiet darbinieku iesaisti un lēmumu pieņemšanas ātrumu. Saprātīga OKR izmantošana padarīs sasniedzamus pat visambiciozākos biznesa mērķus.