Kas pieder bumbai? Kā iemācīt darbiniekiem turēt «bumbu» atbildības savā «laukā»

Toms Fricšs — diplomēts psihiatrs un treneris, TOMplus dibinātājs un īpašnieks, uzņēmuma, kas specializējas nepārtrauktā izglītībā, piemērotajā smadzeņu un sirds psiholoģijā. Vairāk nekā 20 gadus veiksmīgi nodarbojas ar vidējā un augstākā līmeņa vadītāju apmācību un koučingu, īpaši līderības un sarunu vadīšanas jomā. «Kāpēc maniem darbiniekiem ir tik grūti būt patstāvīgiem? Kāpēc man ir jāizskaidro viens un tas pats piecas reizes?» — tipiska vairuma vadītāju sūdzība. Šī grāmata ļoti detalizēti, reāllaikā koučinga režīmā, izskaidro, kā pārvērst padotos par tiem, uz kuriem var paļauties. Tās varonis Mārtiņš — desmit inertāko pārdevēju vadītājs lielveikalā — zem «spēlējošā biznesa trenera» Stīva Vilgelma vadības pārvērš viņus par proaktīviem, ieinteresētiem lieliskā rezultātā komandas locekļiem. Sekot šim procesam — tas ir kā piedalīties labā vadības prasmju apmācībā. Īsā stāsta formā autors pastāstīs par to, kā: - paaugstināt darbinieku produktivitāti; - skaidri izskaidrot uzdevumus, lai uzlabotu kompetenci; - pareizi stimulēt, motivēt, apbalvot darbiniekus; - vadīt sarunas un diskusijas ar kolēģiem; - saprast savas kļūdas un pieņemt tās. «Koučinga pieeja darbinieku vadībā ļauj ne tikai attīstīt viņu patstāvību un iniciatīvu, bet arī noturēt uzņēmumā vērtīgus darbiniekus. Grāmatas autoram izdevās vieglā un vienlaikus mācīgā biznesa romāna formā parādīt visus koučinga pielietošanas nianses darba vietā, kas mani patīkami pārsteidza. Izlasiet grāmatu, un jūs spēsiet padarīt savus darbiniekus par partneriem kopīgu rezultātu sasniegšanā». — Viktorija Zaitseva, sertificēta icf kouča, pasniedzēja, biznesa treneris ar 15 gadu pieredzi, trīs bestselleru autors Litres