Dzīves cikls korporācijām un pārmaiņu vadība. Mācību līdzeklis

Organizācijas dzīves cikla ilgums un tā posmi ir atkarīgi no daudziem faktoriem, no kuriem viens no noteicošajiem ir vadības efektivitāte. Organizācijas darbības efektivitāte ir atkarīga no tā, kā tās vadītāji un darbinieki saprot, novērtē un ņem vērā savās darbībās tās dzīves ciklu un katra tā posma īpatnības, cik adekvāti vadītāji izvēlas metodes organizatorisko pārmaiņu vadībai. Mūsdienu organizācijas, kas darbojas nepārtrauktu ārējās vides pārmaiņu apstākļos, piedzīvo centrēšanas, apvienošanās, decentralizācijas, kā arī vadības sistēmu restrukturizācijas procesus, līdz pat īpašuma restrukturizācijas procedūrām un mazo uzņēmumu tīkla attīstībai ap saglabāto mātes uzņēmuma kodolu. Vispārējā gadījumā vadības uzdevums nav novērst visas organizācijā esošās problēmas, bet gan koncentrēties uz problēmām, kas ir nozīmīgas pašreizējai dzīves cikla stadijai, tikt ar tām galā un pāriet uz nākamo posmu. Šajā mācību līdzeklī ir iekļauti gadījumu pētījumi par organizācijas dzīves cikla posma novērtēšanu, organizatoriskā uzvedības analīzi un vadības virzieniem dažādos dzīves cikla posmos. Izdevums ir paredzēts studentiem, kuri mācās 38.04.01 "Ekonomika" un 38.04.02 "Vadība" maģistrantūrā.