Tirkīza vadība praksē: Krievijas uzņēmumu pieredze. 2. izdevums, atjaunots un papildināts

Ja jūs saprotat, ka iepriekšējie uzņēmuma vadības veidi ir neefektīvi vai bezcerīgi novecojuši, padomājiet par tirkīza vadību. Tas ir jauns, šobrīd veidojošs veids, kas balstās uz kontrolētas pašpārvaldes principiem un vertikālās hierarhijas trūkumu. Milzīgs tirkīzas pluss ir tas, ka katrs darbinieks var parādīt savas labākās īpašības, risināt ļoti sarežģītas problēmas un pilnvērtīgi realizēties kopējā mērķa sasniegšanā.

Par to, kā pareizi pāriet uz tirkīza vadību - ar ko sākt, kādi paņēmieni palīdzēs pielāgot darbiniekus jaunajai sistēmai, ar kādām grūtībām neizbēgami nāksies saskarties, - dalās ar savu nenovērtējamo pieredzi pieredzējis praktiķis, „VkusVill” vadības padomes loceklis Valērijs Razguļajevs, kurš veiksmīgi ieviesis uzņēmumā elastīgas pašpārvaldes sistēmu. Šī noderīgā grāmata, kas nav analogu tirgū, ir adresēta visiem, kas jau darbojas tirkīza virzienā, to vēro vai plāno sākt tuvākajā nākotnē. No tās varēs gūt interesantas metodes, lai uzlabotu sava uzņēmuma darbu un jauniem skatījumiem uz ierastām lietām katrs vadītājs.