Upravljai-ka. Prakse efektīvas vadības

Nesarežģīti noderīgi riska un problēmu vadības, personāla un konfliktu rīki nopietnam uzņēmumam, lai palīdzētu biznesa līderim, augstākā līmeņa vadītājam, vidējā līmeņa vadītājam, nākotnes, sākuma biznesmeņiem un vadītājiem, visiem, kas interesējas par vadību, uzņēmuma un kolektīva vadīšanas mākslu. Tēmas un jautājumi,... kurus es šeit apsveru un dalos ar vienkāršiem padomiem: - horizontālā domāšana un pareiza mērķu izvirzīšana, stratēģija un uzņēmuma un biznesa attīstības koncepcija; - korporatīvā ētika, korporatīvā kultūra, personāla motivācijas metodes un formas, komandas veidošana; - vadītāja autoritāte, līdera īpašības un personāla vadības metodes, mūsdienu lielo uzņēmumu vadības problēmas, disciplinārā prakse, galveno darbinieku uzvedības ētika, konfliktu risināšanas piemēri un veidi, galvenā personāla sertifikācija un tā vērtējumi; - informācijas darba nozīme un metodes, ārējais un iekšējais PR, uzņēmuma tēla un informācijas drošības nodrošināšana; - efektīva vadības sistēma, uzņēmuma strukturēšana, vadības automatizācija ar izpildes kontroli, daudzlīmeņu attālinātās kontroles sistēma, sanāksmju sistēma un formas; - visaptverošas uzņēmuma drošības organizēšana (ārējā un iekšējā), tostarp informācijas; - īpašības uzņēmuma vadībā, kas saistīta ar dzīvojamo māju apsaimniekošanu - vadības uzņēmums, veidi, kā pārvarēt tās aktuālās problēmas un riskus; karteliskā mijiedarbība.