Bez šablona. Kā mainīt organizāciju, saglabājot spēkus, naudu un laiku

Ne katram biznesam ir nepieciešama modernā vadības sistēma. Radošais aģentūra un konveijera ražošana papīra maisiņiem ir izveidota pilnīgi atšķirīgi un prasa dažādas pieejas. Tāpēc biznesa efektivitāti nevar palielināt tikai ar moderniem rīkiem — ir jāorientējas uz ārējiem apstākļiem tirgū, produkta veidu un darbinieku kvalifikācijas pakāpi, lai pareizi organizētu korporatīvo kultūru.
Grigorijs Finkelšteins stāsta, kā izvēlēties labāko vadības veidu savai kompānijai un veikt pāreju no esošās sistēmas uz vēlamo. Grāmatā detalizēti izskatīti četri galvenie organizāciju tipi: autokrātija, tehnokrātija, meritokrātija un demokrātija. Autors arī pievērš uzmanību divām palīgierīcēm, kas balstītas uz piederības kultūru (ģimene) un sintēzes kultūru (anarchija vai "tīrkultūra" organizācija). Detalizēti skaidrojumi un sniegtie gadījumi no Krievijas un ārvalstu uzņēmumu pieredzes ļauj saprast, kurš vadības veids būs piemērots jūsu biznesam.