Ši knyga yra autoriaus bandymas sistemingai aprašyti bet kurios didelės įmonės infrastruktūros kūrimo nuo nulio procesą, taip pat parodyti augimo proceso valdymo ir laiku vykdomų transformacijų principus, skirtumus įmonių verslo kultūrose ir personalo vertybėse, efektyvumo terminus ir verslo gyvavimo trukmę.
Leidinyje aprašoma pagrindinė verslo kūrimo procesų struktūra. Taip pat analizuojama, kokios praktikos yra sėkmingos, kokie požiūriai ir principai turėtų būti taikomi veiksmingam žmonių vystymuisi. Pateikiami korporatyvinės praktikos pavyzdžiai, analizuojamos žmonių ir projektų vystymo technologijos detalės, pateikiamos praktinės rekomendacijos.
Autorės dėmesys sutelktas į žmonių vystymąsi projektų viduje, jų elgesį, pasirinkimus, aukštos ar žemos efektyvumo priežastis.
Knyga bus įdomi visiems, kurie dar tik planuoja savo veiklą, taip pat tiems, kurie jau seniai versle ir ieško įvairių idėjų ir variantų savo tolesniam vystymuisi.
