Õpik sisaldab täielikku ja süsteematiseeritud esitust projektide haldamise aluspõhimõtetest, meetoditest ja tööriistadest. Käsitletakse programmide ja projektide portfellide haldamise küsimusi, projektide haldamise süsteemide loomist ettevõttes. Üksikasjalikult on esitatud projektide haldamise funktsionaalsed valdkonnad - sisu, ajakava, kvaliteedi, kulude, riskide, kommunikatsiooni, inimressursside, konfliktide...
ja projekti teadmiste haldamine. Raamatumaterjalid toetuvad projektide haldamise rahvusvahelistele standardite nõuetele. Uude väljaandesse on lisatud jaotised, mis on pühendatud projektijuhi pädevustele, paindlikele metoodikatele, inseneeria ja innovatsioonile, projektide haldamisele kriisiolukordades, projekti kontseptsiooni ja äriplaani põhjendamisele.
Õpik sisaldab täielikku ja süsteematiseeritud esitust projektide haldamise aluspõhimõtetest, meetoditest ja tööriistadest. Käsitletakse programmide ja projektide portfellide haldamise küsimusi, projektide haldamise süsteemide loomist ettevõttes. Üksikasjalikult on esitatud projektide haldamise funktsionaalsed valdkonnad - sisu, ajakava, kvaliteedi, kulude, riskide, kommunikatsiooni, inimressursside, konfliktide ja projekti teadmiste haldamine. Raamatumaterjalid toetuvad projektide haldamise rahvusvahelistele standardite nõuetele. Uude väljaandesse on lisatud jaotised, mis on pühendatud projektijuhi pädevustele, paindlikele metoodikatele, inseneeria ja innovatsioonile, projektide haldamisele kriisiolukordades, projekti kontseptsiooni ja äriplaani põhjendamisele.